管網(wǎng)運行部通過(guò)“大學(xué)習、大討論、大調研”活動(dòng)，認真總結工作中的得與失，不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路。

以前中夜班值班維修人員接到報漏，都是打出租車(chē)到現場(chǎng)止閥關(guān)水，遇到大型搶修時(shí)調度員才臨時(shí)調派搶險車(chē)和司機加班到現場(chǎng)處置，即耽誤了搶險時(shí)間又增加了公司成本費用。在管網(wǎng)運行部和公司辦公室的共同探索下，增加了3個(gè)維修人員兼駕工程搶修車(chē)，為每擔搶修小組應急響應提供車(chē)輛保障。通過(guò)管理創(chuàng )新，搶修時(shí)效以及對外服務(wù)水平有明顯提升，同時(shí)也為公司節約了成本費用。

                                   (管網(wǎng)運行部 李軍)